Datum

17 - 18.11.2016

Veranstaltungsort

The Squaire / Frankfurt

Verfügbar

9 Tickets

Referenten & Coaches

6 Top Referenten

Konzept /

Wie implementiere ich ein kundenzentriertes Innovationsprogramm in meinem Unternehmen?

Der Schlüssel zum Erfolg: Kundenzentriertes Vorgehen mit Agile Business Development

Die digitale Transformation wird in der Regel als große Herausforderung für Unternehmen wahrgenommen. Zugleich schafft sie jedoch auch einen fruchtbaren Nährboden für die Entwicklung disruptiver Innovationen. Um diese Chance wahrnehmen zu können ist eine hohe Kundenorientierung erforderlich. Welche Probleme und Bedürfnisse bestehen tatsächlich aktuell in meinem Markt? Welche dieser Bedürfnisse kann ich mit einem innovativen Angebot befriedigen?

Das Problem: Übliche Innovationsprozesse berücksichtigen Kundenfeedback erst, wenn das Produkt bereits im Markt ist und Millionen in die Entwicklung geflossen sind. Methoden und Tools des Agile Business Development wirken dem entgegen und verlagern das Risiko auf die frühen Projektphasen.

 

Aber wie implementiere ich diese Methoden nun in meine bestehende Prozesslandschaft?

Die Implementierung neuartiger Innovationsprogramme funktioniert nur, wenn die individuelle Ausgangssituation des Unternehmens berücksichtigt und die gesamte Organisation für den Wandel begeistert wird. Das Seminar „Corporate Innovation“ zeigt Ihnen entsprechend, wie Sie mit agilen und kundenzentrischen Methoden umzugehen lernen. Zudem illustrieren wir auch anhand konkreter Best Practice Beispiele, wie Sie diese Methoden sofort in Ihre tägliche Arbeit und bestehenden Strukturen implementieren können.

 

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Das erwartet Sie /

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Vorläufige Agenda /

Simon Hentschel

Begrüßung

Die Frankfurt Business Media wird als einer der Initiatoren die Teilnehmer begrüßen sowie den Corporate Innovation Workshop kurz vorstellen. (mehr …)
Stefan Hoch

Herausforderungen der digitalen Transformation

  Die digitale Transformation ist für jeden Innovationsmanager ein Begriff. Richtig greifbar ist das Schlagwort jedoch noch nicht. Warum verändert sich die Welt mit der digitalen Transformation und was sind
Imke Jendrosch

Innovationsmarketing bei 3M

Ist „neu“ gleich „innovativ“? Mitnichten! Eine tolle Erfindung garantiert noch lange keinen Innovationserfolg. (mehr …)

Abendprogramm

Nach einem langen Workshop Tag mit vielen spannenden Themen und nützlichen Praxistipps, besteht nun bei einem gemeinsamen Abendessen die Möglichkeit zum weiteren Austausch in gemütlicher Atmosphäre.  
Stefan Hoch

Begrüßung & Rückblick

Zum Start des zweiten Workshop Tages wird es einen kleinen Rückblick auf das Erlernte des ersten Tages geben. (mehr …)

Abschlussdiskussion

Am Ende von zwei aufschlussreichen Tagen freuen wir uns über Ihr Feedback.

Änderungen vorbehalten.

Was bisherige Teilnehmer sagen /

Partner / Diese Unternehmen unterstützen uns

Interesse an einer Partnerschaft

Unsere Referenten / Freuen Sie sich auf Experten ähnlichen Formates

Erdal Ahlatci

MovingIMAGE24 GmbH

Geschäftsführender Gesellschafter/COO

Katrin Büttner

Projektmanager Burda Bootcamp & Burda Hackday bei Burda Studios Publishing GmbH

Andreas Pihan

Head Of Business Modeling Safari Consulting

Der Growth Hacking Experte. (mehr …)

Stefan Hoch

Geschäftsführer Safari GmbH

Der Innovationsexperte (mehr …)

Dr. Yassin Hankir

Gründer & CEO von savedroid, Mitgründer von vaamo

Dr. Yassin Hankir, FinTech-Entrepreneur & -Enthusiast

Imke Jendrosch

Leiterin Kommunikation und Marke 3M

Corporate Marketing, Sales & Communications (mehr …)

Krischan Lehmann

Director Digital Condé Nast Verlag

Krischan Lehmann leitet gemeinsam mit Jan Sobota das Digitalgeschäft von Condé

Thomas Sontheim

Safari GmbH

Der Produktinnovator (mehr …)

Katharina Hedderich

Safari GmbH

Wissen, was Konsumenten wollen (mehr …)

Preise / Pro Tag oder als Kombiticket

Um den unterschiedlichen Ansprüchen in Zeit, Inhalt und Umfang gerecht zu werden, bieten wir Ihnen zwei Module, die mit einem Kombiticket oder auch getrennt voneinander gebucht werden können.

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt und gelten pro Person.

Tag 1

990

 Keynote
 Best Practices
 Innovationslandkarte
 Design Thinking
 Networking & Abendveranstaltung
 Inkl. Verpflegung & Tagungsgetränke
 Inkl. innovativer Arbeitsmaterialien

Tag 2

990

 Keynote
 Best Practices
 Business Model Canvas
 Value Proposition Canvas
 Abschlussdisskussion & Networking
 Inkl. Verpflegung & Tagungsgetränke
 Inkl. innovativer Arbeitsmaterialien

  • Ab 3 Personen pro Unternehmen können wir einen Rabatt gewähren.
  • Auf Wunsch erstellen wir ein individuelles Inhouse-Angebot.

Anmeldung / Hier einen wertvollen Teilnehmerplatz sichern

registing

FAQ's / Hier finden Sie Antworten auf Ihre Fragen

Der 2-tägige Workshop "Corporate Innovation" richtet sich an Entscheider/Manager aus den Bereichen:
  • Innovation
  • Sales & Marketing
  • Forschung & Entwicklung
  • Business Development
  • Produktentwicklung
  • Ausgewählte Best Practice Beispiele aus nationalen und internationalen Unternehmen
  • Herausragende Referenten und Brancheninsider zum Thema Corporate Innovation
  • Hohes Maß an Praxis-Einheiten, statt reine Theorie
  • Das Erlernte direkt anwenden und es mit möglichen Kunden verproben
  • Ausgiebiges Netzwerken untereinander, mit den Referenten und mit Jerry Engel
  • Wertvoller Werkzeugkoffer voller Tools und Methoden für den direkten Praxiseinsatz
  • Hochwertige Seminarunterlagen unterstützen Sie während und nach der Veranstaltung
  • Ermöglicht Innovationen direkt am Kunden zu entwickeln
  • Vor der Entwicklung bereits herausfinden, ob man am Markt erfolgreich sein kann
  • Hilft bei der Priorisierung von Projekten
  • Unterstützt dabei, auf die „richtigen Pferde“ zu setzen
  • Liefert klare KPIs als wichtige Argumentationshilfe, um die Möglichkeiten einer Innovation in Ihrem Unternehmen zu verkaufen
  • Agile Business Development hilft Innovationsprojekte schneller umzusetzen, als Sie das womöglich bisher getan haben
 
Der 2-tägige Workshop "Corporate Innovation" richtet sich an mittelständische sowie an große & reife Unternehmen (Konzerne) aus folgenden Branchen:
  • Information & Kommunikation
  • Finanzen & Versicherungen
  • Medien & Unterhaltung
  • Handel & eCommerce
  • Verarbeitendes Gewerbe
  • Energieversorgung
  • Gesundheitswesen

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Einsichten unserer Referenten: Imke Jendrosch von 3M

Im Hinblick auf das kommende Event wollen wir euch natürlich auch schon Einsichten zu unseren Speakern geben. Nachdem uns Natalia Karbasova Anfang des Monats bereits über ihre Erfahrung mit Agilem Business Development berichtet hat, wollen wir euch heute weitere Erfahrungen und Einsichten präsentieren.

Einsichten von unseren Speakern – Natalia Karbasova von Burda

Im Hinblick auf das kommende Event wollen wir euch natürlich auch schon Einsichten zu unseren Speakern geben. Den Anfang macht Natalia Karbasova, Digital Assistant to the Publisher Dr. Hubert Burda. und Leiterin des Burda Bootcamps!     Natalia, was verbindest Du mit dem

Event Location

THE SQUAIRE‎
Am Flughafen
60549 Frankfurt
+49 (0) 69 60 60 50 – 1500

vermietung@thesquaire.com

Route

Kontakt / Ihre Ansprechpartner

FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH

Nicole Neusitzer
Projektmanagerin Events

Telefon: 069 7591 3231
Email: nicole.neusitzer@frankfurt-bm.com

Safari Consulting

Thomas Sontheim
Ansprechpartner Agiles Business Development

Telefon: 089 21666-880
Email: sontheim@safari-consulting.de

Corporate Innovation – Innovationen realisieren ist ein Kooperationsprojekt von FRANKFURT BUSINESS MEDIA – Der F.A.Z.-Fachverlag und Safari Consulting.

FRANKFURT BUSINESS MEDIA wurde im Jahr 2001 gegründet und ist der medienübergreifende Fachverlag der F.A.Z.-Gruppe für Wirtschaft und Finanzen. Der Verlag ist eine hundertprozentige Tochter der Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH. Ankermedien sind unter anderem Markt und Mittelstand und FINANCE. Daneben ist der Verlag für zahlreiche renommierte Kongresse und Konferenzen verantwortlich.

safari-logoSafari Consulting ist eine Unternehmensberatung, die in enger Zusammenarbeit mit Kunden neue Geschäfts- und Produktideen realisiert und Veränderungsprozesse begleitet. Mit zukunftsweisenden Methoden unterstützt Safari seit 2000 die agile Entwicklung von Geschäftsmodellen und validiert diese bereits in der Entstehung.